Der schnelle Weg zum Mitarbeiter.

Kunden und Positionen

Unsere Kunden sind Unternehmen vom Grown-Up über den Mittelstand bis hin zum börsennotierten Konzern, wobei der Schwerpunkt bisher bei mittelständischen Unternehmen liegt.

Eine häufige Herausforderung unserer oft stark spezialisierten Kunden sind die spezifischen Anforderungen der offenen Position. Auch die soziale Passung ins Team und allgemein ins Unternehmen ist ein wesentlicher Aspekt, der beachtet werden muss.

Am Anfang investieren wir viel Zeit, um die Firma kennenzulernen und die Stelle zu verstehen. Was sind die konkreten Aufgaben, wie wichtig sind die Anforderungen wirklich? Wie soll er / sie von der Persönlichkeit sein? Warum haben vorhergehende Mitarbeiter nicht gepasst? Und, ganz wichtig: Warum soll der Kandidat bei genau diesem Unternehmen arbeiten? Mit unserem strukturierten und recht umfangreichen Fragebogen nehmen wir in 2 Stunden die notwendigen Informationen auf, gern mit HR und dem jeweiligen Teamleiter. Und immer wieder spannend: Ein Rundgang durch das Unternehmen, ein Blick in die Software oder in die Produktion.

Im Anschluss an den Termin wird ein ausführliches Briefing inklusive dem Suchprofil erstellt und durch den Kunden ergänzt.

Nach der Freigabe des Suchprofils identifizieren wir passende Unternehmen und recherchieren die für uns interessanten Mitarbeiter. Hier hilft uns die Kenntnis der regionalen Unternehmens­landschaft. Wir wissen, in welchen Firmen der Haussegen schiefhängt und die Wechselwilligkeit hoch ist. Wichtig: Dabei handelt es sich nie um unsere Kunden.
Ein anderer Weg ist die Suche über jeweils unterschiedlich kombinierte Suchkriterien. Und, auch immer wieder hilfreich: Die Kontakte zu Kandidaten, mit denen wir bereits zusammen­gearbeitet haben. Ein uns bekannter guter Tester aus Dresden kennt vermutlich noch einen weiteren guten Tester, und so schließt sich der Kreis.
Elementar und zwingend notwendig ist für uns der Anspruch, wirklich gründlich zu recherchieren. Die Aussage „Es gibt keine geeigneten Kandidaten“ bedeutet für uns lediglich, dass nicht ausreichend gründlich gesucht wurde. Hinzu kommt, dass wir im Personalmarkt immer in einem dynamischen System agieren. Wer heute kein Interesse an einem Wechsel hat, ist morgen vielleicht schon sehr viel weiter in seiner Veränderungs­bereitschaft.

Eine gründliche Recherche ist die Basis für eine zielgerichtete und sinnvolle Ansprache. Diese macht nur Sinn, wenn die Stelle auch zum Profil und den Interessen des Kandidaten passt. Sicher müssen auch die Rahmenbedingungen stimmen, doch unsere Erfahrung zeigt immer wieder, dass sich Ingenieure und Entwickler in erster Linie für spannende Inhalte und nicht für die Anzahl der Urlaubstage entscheiden. Bei Führungskräften kommen noch weitere Karriere­erwägungen hinzu, die man in den Gesprächen in Ruhe betrachten muss.
Wesentlich ist an dieser Stelle auch das Briefing. Um das Interesse des Kandidaten zu wecken, müssen wir in der Lage sein, die Aufgaben, Projekte, Tools und Themen zumindest grundlegend zu verstehen. Das ist unser Anspruch, es ist jedoch auch unser Interesse, denn wir finden IT, Elektrotechnik, Automotive und Maschinenbau schlicht und einfach spannend!

Unsere Interviews sind keine Verhöre. Wir sind aufgrund von Briefing, Recherche und Ansprache so zielgenau, dass es weniger darum geht, Kandidaten auszusieben, als den Kandidaten im ersten Schritt weitere Informationen zukommen zu lassen. Erst im zweiten Schritt sprechen wir über Lebenslauf, Wechselmotivation und weitere Themen, die dem Kunden wichtig sind. Im Rahmen des Briefings haben wir gemeinsam mit dem Kunden Teaserfragen definiert und können so schnell und genau die wesentlichen Fachkenntnisse und Sozialkompetenzen erfassen.
Wichtig ist uns an dieser Stelle immer, dass wir auch gegenüber den Kandidaten eine Verpflichtung haben. Ein Wechsel des Arbeitsplatzes ist keine Entscheidung, die man leichtfertig trifft. Daher geben wir auch den Kandidaten unseren ehrlichen Eindruck vom Unternehmen wieder. Was sind die dezidierten Herausforderungen? Wie tickt der Chef oder die Chefin? Wie fühlt es sich dort an?
Aus unserer Sicht machen wir einen guten Job, wenn ein Kandidat im Interview entscheidet, dass diese Position für ihn nicht die richtige ist. Wir haben dann zwar die Stelle noch nicht besetzt, aber allen Seiten viel Ärger erspart und eine wichtige Investition in die Zukunft getätigt. Denn dieser Kandidat wird uns auch in Zukunft vertrauen.

Wir übermitteln dem Kunden eine Reihe von Profilen samt Interviews zusammen mit einer Reihe von Daten sowie unserer persönlichen Einschätzung. Anhand der Unterlagen entscheidet der Kunde, wen er kennenlernen möchte. Auf Wunsch nehmen wir an den Gesprächen teil. Dies ist jedoch oft nicht notwendig, da sich beide Seiten schon im Vorfeld gut finden und es ein Gespräch auf Augenhöhe ist.
Ein wesentlicher Faktor, der im Interview geprüft wird: Wie ist die Chemie? Passt der Kandidat ins Team, passt die Firma zum Kandidaten? Wie gut können Chef oder Chefin mit den Kandidaten? Was sagt das Team?
Natürlich wird im Interview auch die Fachkompetenz des Kandidaten geprüft, denn am Ende sind auch wir nur eine Personalberatung, und in den Fachthemen nicht ansatzweise so kompetent wie unsere Kunden.

Beide Seiten finden sich gut, beide Seiten unterschreiben. Auf Wunsch unterstützen wir auch in dieser Phase moderierend, wenn es bei den Rahmenbedingungen Unklarheiten auf einer oder beiden Seiten gibt.
Und dann findet der Kunde manchmal auch den zweitbesten Kandidaten so gut, dass er ihn nicht ziehen lassen kann. Oder sogar den drittbesten. Perfect Match.